Édition
Cap Ô Vert · Réponses
Devenir une marque-média pour affirmer une mission
Une fondation qui parle depuis une salle, et qui veut être entendue au-delà. La limite tient à peu de chose : il faut être disponible, et accepter de se déplacer. Ce que fait la conférence, réunir des gens autour d’initiatives, le magazine le fait sans la salle. Un objet papier, puis toute une marque-média bâtie autour de lui, dont la ligne éditoriale sociale redécoupe tout le contenu du numéro.
Réponses, le magazine de celles et ceux qui font l’immobilier de demain.
Cap Ô Vert est une fondation créée par Joël Briot, fondateur du groupe Immalliance. Elle fait se rencontrer les acteurs de l’immobilier pour qu’ils échangent leurs bonnes pratiques et apprennent les uns des autres, avec un objectif : réduire l’impact de la construction sur l’environnement. Sa notoriété restait pourtant limitée à un cercle d’initiés, et son influence dépassait peu le territoire marseillais.
La demande : donner une nouvelle visibilité et une audience plus large aux initiatives de la fondation (rencontres, ateliers, voyages d’études...). Ce sont des événements physiques. Faire venir plus de monde se heurte vite à la jauge des lieux, et il est difficile de faire venir quelqu’un qui ne connaît pas encore la fondation. Tout événement suppose aussi d’être disponible à une date, ce que des professionnels très sollicités sont rarement.
Nous avons proposé à Cap Ô Vert de devenir une marque-média : une revue à elle, avec sa propre identité, indépendante de la fondation par son image comme par sa ligne. Elle poursuit sur le papier ce que la fondation fait sur le terrain : les échanges entre acteurs y prennent la forme d’interviews, les visites celle de reportages.
Le principe : une revue qui donne la parole à celles et ceux qui font l’immobilier de demain, architectes, écologues, ingénieurs, promoteurs, élus, et qui laisse Immalliance et la fondation en retrait. Chaque interview suit la même structure : la prise de conscience de la personne, la façon dont elle a traduit son engagement en actes, un exemple concret. Cap Ô Vert se positionne par les voix qu’elle choisit de réunir.
Une revue n’a pas de jauge et se lit quand on a le temps. Elle va chercher ceux qui ne connaissent pas encore la fondation, et leur donne envie de venir aux rencontres.
Découpés en formats courts pour les réseaux sociaux, ses contenus élargissent encore l’audience et font connaître celles et ceux qui changent leur façon de construire.